Google aumenta il proprio potere….sarà pericoloso?!

 

Il brand più potente del mondo è Google. Nel 2006 BRANDZ Top 100 Most Powerful Brands aveva eletto Microsoft,con un “valore” superiore ai 62 miliardi di dollari; oggi Google domina con 66,4 miliardi di dollari, e stacca l’avversario di 11,4 miliardi di dollari. Secondo la particolarissima classifica di Millward Brown Optimor, che si basa su ricerche di mercato, dati finanziari e popolarità, il colosso di Mountain View ha mantenuto le promesse dello scorso anno e ha praticamente raddoppiato il suo peso di “visibilità” - contro Microsoft che ha perso per strada circa l’11%.

“Google è certamente un brand fenomenale, nel senso che è molto chiaro a cosa si riferisca ed è percepito come vincente nonché come simbolo di innovazione”, ha dichiarato Peter Walshe, direttore della multinazionale della consulenza e del marketing Millward Brown.
Nel ranking si distinguono per numero le società finanziarie, seguite a ruota da quelle ICT e dalla grande distribuzione. Ma, secondo Walshe, l’elemento più importante per un brand è senza dubbio l’innovazione, a prescindere dal settore di applicazione. “Alle persone piacciono molto i marchi tecnologici, li considerano eccitanti e li ammirano”, ha aggiunto l’esperto.

Dietro alla cronaca del premio, però, si nascondono interessi finanziari ben più importanti. Di fatto, Millward Brown cerca di proporre agli investitori i brand che nel tempo potranno dare maggiori soddisfazioni. Google è una conferma. Perché, come sostiene l’editorialista finanziario Steven Pearlstein sul Washington Post, è “la quintessenza di una storia finanziaria di successo”.

“Due brillanti giovani hanno iniziato con un’idea, e costruito un’azienda che è stata fatta crescere fino a diventare un juggernaut da 150 miliardi di dollari che ora domina Internet”, ha scritto Pearlstein. I risultati finanziari del primo trimestre hanno dimostrato ancor di più la solidità di questo strapotere: una crescita dei profitti del 69% e un incremento delle vendite del 63%. Il tutto mentre un valido antagonista come Yahoo annaspa in Borsa con un -12%.

Ecco la classifica completa dei primi 10 marchi al mondo per valore, secondo Millward:

1. Google - $66.4bn
2. General Electric - $61.9bn
3. Microsoft - $55bn
4. Coca-Cola - $44.1bn
5. China Mobile - $41.2bn
6. Marlboro - $39.2bn
7. Wal-Mart - $36.9bn
8. Citi - $33.7bn
9. IBM - $33.6bn
10. Toyota - $33.4bn

Fonte: PuntoInformatico

Interventi interessanti

Dato il mio viaggio a Madrid non ho potuto seguire certi avvimenti che poi ho puntulmente controllato al mio arrivo. Vi rendo partecipi dell’intervento di Beppe Grillo all’assemblea degli azionisti di Telecom Italia.

COME AVERE LA BENZINA A META’ PREZZO?

Dal Blog di Beppe Grillo parte un’ iniziativa. Provare non costa nulla…
Anche se non hai la macchina,per favore fai circolare il messaggio agli amici.
Benzina a metà prezzo?
Diamoci da fare…Siamo venuti a sapere di un’azione comune per esercitare il nostro potere nei confronti delle compagnie petrolifere. Si sente dire che la benzina aumenterà ancora fino a 1.50 Euro al litro.
UNITI possiamo far abbassare il prezzo muovendoci insieme, in modo intelligente e solidale.
Ecco come.
La parola d’ordine è “colpire il portafoglio delle compagnie senza lederci da soli”. Posta l’idea che non comprare la benzina in un determinato giorno ha fatto ridere le compagnie (sanno benissimo che, per noi, si tratta solo di un pieno differito, perchè alla fine ne abbiamo bisogno!), c’è un sistema che invece li farà ridere pochissimo, purchè si agisca in tanti. Petrolieri e l’OPEC ci hanno condizionati a credere che un prezzo che varia da 0,95 e 1 Euro al litro sia un buon prezzo, ma noi possiamo far loro scoprire che un prezzo ragionevole anche per loro è circa la metà. I consumatori possono incidere moltissimo sulle politiche delle aziende; bisogna usare il potere che abbiamo.La proposta è che da qui alla fine dell’anno non si compri più benzina dalle due più grosse compagnie, SHELL ed ESSO, che peraltro ormai formano un’unica compagnia. Se non venderanno più benzina (o ne venderanno molta meno), saranno obbligate a calare i prezzi. Se queste due compagnie caleranno i prezzi, le altre dovranno per forza adeguarsi. Per farcela, però dobbiamo essere milioni di non clienti di Esso e Shell, in tutto il mondo.Questo messaggio proviene dalla Francia, è stato inviato ad una trentina di persone; se ciascuna di queste aderisce e a sua volta lo trasmette a, diciamo, una decina di amici, siamo a trecento. Se questi fanno altrettanto, siamo a tremila, e così via. Di questo passo, quando questo messaggio sarà arrivato alla “settima generazione”, avremo raggiunto e informato 30 milioni di consumatori! Inviate dunque questo messaggio a dieci persone chiedendo loro di fare altrettanto. Se tutti sono abbastanza veloci nell’agire, potremmo sensibilizzare circa trecento milioni di persone in otto giorni! E’ certo che, ad agire così, non abbiamo niente da perdere, non vi pare?
Vaffanculo per un po’ ai bollini e regali e baggianate che ci vincolano a queste compagnie.Coraggio, diamoci da fare.

Notifiche mail via sms

Prendendo spunto da Golsms è da un po di tempo che utilizzo un sistema di notifica sms al momento della ricezione delle mail. In parole povere ricevo un SMS quando sulla mia casella di posta viene spedita una mail.

Il servizio è completamente gratutito ed è utilizzabile da tutte le compagnie tranne wind a cui però si è trovata una soluzione alternativa.

Riporto le varie configurazioni:

VODAFONE

WIND

TRE

TIM

Pane , latte e schede SIM

Il 30 marzo passerà alla storia come data di nascita del primo operatore virtuale della telefonia mobile in Italia.
La Coop, ha presentato il suo nuovo marchio, CoopVoce, con il quale dai prossimi giorni metterà in vendita proprie SIM con tariffe prepagate (poche ed economiche) e perfino cellulari marchiati Coop.

Si parte con una sperimentazione! Nel senso che già prima di Pasqua un campione di soci Coop e i loro familiari potranno aquistare le SIM marchiate Coop (da 128 Kb, con numerazione che inizierà con 331-1xxxxx), le ricariche di tipo scratch-card e perfino i cellulari (inizialmente forniti da TIM) con il marchio del nuovo operatore.

L’esperimento poi si allargherà a macchia d’olio mano a mano che nei 1.300 centri Coop presenti in Italia verranno allestiti i punti vendita con personale sufficientemente addestrato fino a quando, entro l’estate, la fase sperimentale si potrà considerare conclusa e il servizio lanciato commercialmente.
C’è da dire subito che ufficialmente non è un servizio aperto a tutti, ma riservato ai 6,5 milioni di soci e ai loro familiari fino al 6° grado di parentela. Ma siccome per diventare soci Coop è sufficiente entrare in uno dei suoi 1.300 centri commerciali, chiedere la tessera e pagare la quota associativa di 25 euro, il nuovo servizio telefonico è, in pratica, a disposizione di tutti.

I servizi - Inizialmente le schede saranno solo di tipo prepagato. Agli abbonamenti si penserà, eventualmente, in un secondo momento. Dalla prossima settimana chi acquisterà le SIM sarà in grado di effettuare chiamate nazionali e internazionali, inviare e ricevere SMS e MMS, effettuare traffico Internet in web browsing e utilizzare i diversi servizi a valore aggiunto, come qualsiasi cliente di qualunque altro operatore mobile. Il servizio sarà disponibile su tutto il territorio nazionale (la copertura è assicurata dalla rete TIM) e all’estero, grazie agli accordi di roaming (sempre di TIM).

Le tariffe - Saranno semplici, trasparenti e convenienti. Ma nessuna cifra è stata precisata. Si sa solo che saranno cifre meno care di quelle ufficiali di Telecom; forse senza scatto alla risposta.

I telefonini - Coop venderà anche cellulari con il suo marchio. In un primo tempo a fornirli sarà TIM; in un secondo tempo sarà Coop ad acquistarli direttamente sul mercato.

Gli obiettivi - Il primo traguardo non è particolarmente ambizioso: un milione di clienti in tre anni.

Le prospettive - L’accordo per la telefonia mobile non è che il primo passo della collaborazione tra Coop e Telecom Italia. Prossimi obiettivi sono i servizi di banda larga (si è accennato a un’AliceCoop) e alla telefonia fissa. Anche qui la parola d’ordine è convergenza tra fisso, mobile, Rete e Tv.

L’ignoranza persiste!

E’ pesante il bollettino degli incidenti nel prepartita all’Olimpico. Diciotto feriti di cui sette accoltellati, cinque inglesi di cui tre in modo grave (codice rosso) sono stati portati all’ospedale San Giacomo e due più lievi. Tra i feriti anche un vigile urbano che ha un risentimento ad una spalla a causa di un colpo ricevuto.
I tafferugli sono scoppiati nel pre-partita nei pressi dello stadio Olimpico, in direzione del ponte Duca d’Aosta. Testimoni parlano con certezza di un tifoso giallorosso con il naso rotto e una giovane inglese ferita a un sopracciglio. Secondo alcune testimonianze, circa 300 tifosi inglesi sono venuti in contatto con quelli romanisti. Le forze dell’ordine hanno effettuato alcune cariche di alleggerimento e poi si sono schierate sul Lungotevere, sia vicino al ponte Duca d’Aosta sia nei pressi di piazza Maresciallo Giardino.
Tensione anche durante la partita, nel settore dei tifosi del Manchester subito dopo il gol della Roma. Tutto è cominciato per un lancio di oggetti da parte dei tifosi della curva nord, occupata dai romanisti, verso gli inglesi che hanno cercato di replicare. Ad evitare il contatto è intervenuta la polizia, ma gli agenti sono stati fatti oggetto di insulti e di un fitto lancio di bottiglie d’acqua. Dopo il fischio finale del primo tempo, gli agenti hanno caricato i più scalmati. Tutti gli inglesi hanno continuato a scandire insulti, a lanciare bottiglie d’acque e altri oggetti. E’ stato anche stato esploso un petardo. Tre di loro sono stati fermati.

Fonte: LaRepubblica